اهمية تطوير المشاريع القديمة الكترونيا - ببلش براند
اهمية تطوير المشاريع القديمة الكترونيا

اهمية تطوير المشاريع القديمة الكترونيا

Rate this post

تطوير المشاريع القديمة الكترونيا

تطوير المشاريع القديمة الكترونيا من اهم ما يبحث عنه اصحاب المشاريع الراكدة والتى لم تحقق الهدف منها بسبب ما نشاهده اليوم من ظهور نفس المشاريع ولكن مع تطويرها الكترونيا من خلال اعداد الخطط المناسبة لها ووضع دراسة جدوى تتناسب معها وايضا اعداد طريق الكتروني لها بواسطة احد الوكالات الاعلانية التى يتوفر لديها ادارة وخطط الاعمال سواء كانت حديثة او قديمه والتى يكون دورها ان تقوم بـ اعداد دراسة جدوى معتمدة لتطوير المشاريع ويكون من اهم الاجزاء بها التطوير الالكتروني للمشروع.

وهذا ما توفره لكم وكالة ببلش براند للدعاية والاعلان من خلال وجود فرق عمل كاملة بها، تعمل على اعداد الخطط المناسبة لتطوير المشروع الكترونيا، ومن اهم الخطوات التى تعتمدها الشركة في دراسة الجدوى هي العمل على تصميم هوية بصرية للشركة لتحتل مركز بين الشركات المشابهة الاخري، ثم القيام باعداد او بتصميم موقع الكتروني لعرض خدمات الشركة بشكل مفصل للعملاء، ولهذا تجدنا افضل شركة تصميم مواقع في السعودية يمكنك الاعتماد عليها في هذا الامر وايضا نقوم  بعمل وادارة صفحات سوشيال ميديا المختلفة والتى يمكنك اختيار احد باقات ادارة حسابات التواصل الاجتماعي منها والتى تقدمها شركة ببلش براند والعديد من الامور الاخري التى سنوضحها لكم فيما يلي.

كيفية تطوير المشاريع القديمة الكترونيا

كشفت مجموعة من الأبحاث ان 90% من مشاريع الأعمال تفشل منذ البداية، بغض النظر عن العوامل المشتركة التي تتسبب في فشل هذه المشاريع الا ان أهم شيء يجب التركيز عليه حقًا هو ما تفعله الشركات الأخرى في حدود 10% لتحقيق النجاح والنمو واعتبارها مشروعًا تجريبيًا ناجحًا.

يعتقد خبراء تطوير المشاريع وريادة الأعمال أنهم بإمكانهم تطوير استراتيجية نمو واضحة للشركة، حيث يعد نمو شركتك أمرًا ضروريًا لبقاء شركتك، لأنها تتجنب الوقوع في نطاق 90%، وفقًا لدراسة أجريت على الشركات الصغيرة. هذه هي الخطوات الأربع الرئيسية لتطوير مشروع عملك:

اهمية تطوير المشاريع القديمة الكترونيا

اولا: حدد عرض القيمة لمشروعك
القيمة المقترحة لمشروعك هي بيان الأعمال أو التسويق الذي تستخدمه الشركة لتلخيص سبب شراء المستهلك لمنتج أو استخدام خدمة، حيث يقنع هذا البيان المستهلكين المحتملين بأن منتجًا أو خدمة معينة تقدم قيمة مضافة أكثر أو تحل مشكلة بشكل أفضل من العروض المماثلة الأخرى.

تستخدم الشركات هذا البيان لاستهداف العملاء الذين سيستفيدون أكثر من استخدام منتجات الشركة، كما يمكن تعريف القيمة المضافة وفقا لقاموس كامبريدج بأنه سبب يقدمه البائع لشراء منتج أو خدمة معينة بناءً على القيمة التي يقدمها للعملاء، واحدة من أهم الخطوات التي ستساعدك على تطوير مشروع تجريبي هي معرفة سبب اتصال العملاء بك لشراء منتج أو خدمة.
يجب أن تتذكر أن الغرض من عرض القيمة الخاص بك هو تحديد وتلبية الاحتياجات غير الملباة للسوق المستهدف من أجل اقتراح قيمة فعالة.

ركز على احتياجات المجموعة المستهدفة، حيث يمكنك التحقق من ذلك من خلال إجراء أبحاث السوق.

ثانيًا: تعرف على عميلك المثالي
إن معرفة عميلك المثالي هي خطوة مهمة للغاية يجب عليك دراستها وتحليلها في خطة عملك لتكون ناجحًا في تطوير المشاريع القديمة، حيث ان العميل المثالي هو الشخص الذي تتوافق احتياجاته مع منتجاتك أو خدماتك تمامًا، إنه يساعدك على جعل جهود التطوير والتسويق والمبيعات أكثر تحديدًا وفعالية، حيث يبدأ تحديد ملف تعريف العميل المثالي بتحديد الخصائص الديموغرافية والنفسية المشتركة لأفضل عملائك، مثل العمر والجنس والوضع الاقتصادي والعادات والدوافع والاتجاهات وما إلى ذلك

تأكد من حل مشكلة يواجهها جمهور معين وأنك تستهدف الجمهور المثالي، كما ان أفضل طريقة لتحديد عميلك المثالي هي الحصول على معرفة شاملة بما تقدمه من أجل إقناع العميل المثالي بالشراء منك بدلاً من منافسيك، وتحديد أهدافك لما تريد تحقيقه بالضبط، وعدد العملاء الذين تريد استهدافهم أو المنتجات التي تريد بيعها، مع تحليل ملاحظات العملاء على منتجك أو خدمتك، مما يساعدك على التركيز على تطوير المزيد واتخاذ قرارات أفضل، وعند إنشاء ملف تعريف عن عميلك المثالي، تأكد من مشاركة جميع البيانات والمعلومات التي تحتاجها مع الفريق لبذل جهود مستمرة للوصول إليهم بأفضل طريقة ممكنة وتلبية احتياجاتهم بدقة.

ثالثًا: ركز على نقاط قوتك
يعد تحليل نقاط القوة في مشروع عملك أحد العناصر المهمة، حيث يتضمن ذلك معرفة نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص. ومع ذلك، فإن التركيز أحيانًا على نقاط قوة شركتك بدلاً من محاولة تحسين نقاط ضعفك يمكن أن يساعدك على تطوير أعمالك وتنميتها.

لمعرفة نقاط القوة في شركتك، تحتاج إلى معرفة كيفية أدائها، حيث يمكن أن تكون نقاط القوة هي موظفيك أو منتجك أو ولاء عملائك أو موقعك الجغرافي أو تجربتك التسويقية أو خدمة العملاء الممتازة، تعرف على الجزء الذي يجعلك الأفضل في مجال عملك.

حاول تقييم نقاط قوتك، وليس لمقارنتها مع منافسيك، ولكن لمواءمة خططك مع نقاط قوتهم، وتطويرها لتنمية عملك وإعطاء نفسك الفرصة للاستفادة منها كل يوم مع مراعاة توظيف الموهوبين، فلا جدوي من توظيف الأشخاص الأذكياء ثم إخبارهم بما يجب عليهم فعله، ولكن نحن نوظف أشخاصًا أذكياء لإخبارنا بما يجب القيام به.

رابعا: الاهتمام بالهوية
من اهم الامور التى تساعد في تطوير المشاريع القديمة هو اعادة بناء هوية بصرية وهوية تجارية جديدة، حي انها من اهم الامور التى تجذب انتباه العملاء فكلما كانت الهوية مميزة كلما ارتفعت نسبة اهتمام العملاء بشراء منتجك، ويمكنك تحقيق الهوية الاحترافية من خلال افضل شركة تصميم هوية بصرية في الرياض والتى توفر لك العديد من الخدمات بجانب تصميم الهوية، فهي تعمل ايضا على انشاء دراسة جدوي للمشاريع القديمة لمعرفة طريقة التطوير التى تناسبها وتحديد نقاط القوة والضعف والعمل عليها، لهذا تجدها ايضا واحدة من افضل شركات دراسة جدوى في السعودية.

الان بعد ان وضحنا لك كل ما يتعلق بتطوير المشاريع القديمة الكترونيا، فاننا نترك لك حرية الاختيار في التعامل معنا، ولكن لا تنسي مجموعة الباقات والخصومات المقدمة من ادارة شركة ببلش براند التى تسهل عليك الوصول لهدفك وبأقل التكاليف، نحن في انتظار اتصالاتكم واستفساراتكم، ستجدونا متاحين على مدار 24 ساعة.

اقرأ ايضا: شركة تطوير وتنفيذ المشاريع المحدودة

اسباب فشل المشاريع القديمة

اهمية تطوير المشاريع القديمة الكترونيا

عالم المشاريع والأعمال يُعرف انه يحتاج الى الصبر والجهد حتى يتمكن صاحب العمل من تطويره وجني الأرباح الناتجة عنه، كما انه يحتاج الى قدر كبير من الدقة والتركيز ولكن عند إجراء خطوة خاطئة قد يؤدي ذلك الى فشل تلك المشاريع وتحطيمها نهائيا، وبالتالى يصبح العملاء غير راضين عن التعامل مع مشروعك، واذا كنت تقدم منتجا معينا فانه يتخلفون عن شرائه وتسقط المشاريع تدريجيًا الى ان تنتهي، لهذا السبب ومن خلال خبراء شركة ببلش براند سوف نذكر لك أهم أسباب فشل المشاريع القديمه لتجنب الوقوع بها والتى تكون كالتالي:

سوء اختيار الموظفين
إذا كانت مشروعك متطور بشكل كافٍ أو في طريقه للنمو، فأنت محكوم عليك بتعيين موظفين أو مستقلين، حيث ان أسرع طريقة لتدمير مشروعك هي توظيف الأشخاص الخطأ، لان أول ما يلفت انتباه الشركات الكبيرة والمشاريع هو طبيعة موظفيها، عندما يخبرك شخص ما أنه يعمل لصالح شركة معينة، فهذا دليل على إمكاناته العالية بسبب المعايير الصارمة لتلك الشركة، لذلك من المهم أن تأخذ الوقت اللازم لاختيار موظفيك بناءً على كفاءاتهم بشكل أساسي.

تجاهل شكاوى العملاء
بغض النظر عن مدى إبداع فكرتك وعمليتها، وتمويلك الجيد وموظفوك الأكفاء، إذا لم يجد مشروعك عملاء، فهذا مشروع فاشل، لذا يجب عليك الاستماع إلى الشكاوى والتعامل معها بجدية من خلال شركة ادارة صفحات السوشيال ميديا ومنصات التواصل الاجتماعي، إذا اعتبر العملاء على سبيل المثال، تصميم موقع الويب الخاص بك أمرًا غريبًا… بغض النظر عن مدى إعجابك به، فإن موقع الويب متاح لهم، اطلب منهم رأيهم لتلقي الشكاوى بطريقة دبلوماسية اكثر من تقديمها إلى عملائك المحتملين في المستقبل! تأكد من عدم حذف آراء أولئك الذين ينتقدونك أو تقليل قيمة عملك، فعندما يريد العميل شراء منتج، فإنه عادة ما يرغب في رؤية شهادات العملاء الآخرين، إذا وجدوا أن الجميع إيجابيون، فسوف يشككون في مصداقيتك.

إذا كنت تأخذ ما يقوله عملاؤك على محمل الجد، فلن يحصلوا على ما يريدون فحسب، بل يُظهر لهم أيضًا أنك تهتم حقًا وأنك تأخذ الوقت الكافي للتأكد من أن شركتك تلبي احتياجاتهم، سيكسبك هذا احترامهم وسيكسب عادةً عملاء مخلصين سيستمرون في التفاوض معك في المستقبل.

عدم التعامل المحترف
عندما تتعامل مع العملاء مثلما تتعامل مع الأصدقاء التابعين لك فان هذا الامر يجعل من السهل تحطيم المشروع الخاص بك، وان إلقاء النكات باستمرار في اجتماعات العمل، وإخبارهم عن حياتك الشخصية، فانك تفقد بعضًا من احترامك ومكانتك كرائد أعمال بهذه الطريقة، لن يعتبرك عملاؤك محترفًا وسيراك موظفوك كشخص يسهل التحكم فيه.
ولكن يُقبل القليل من المرح في العمل من وقت لآخر طالما بقيت محترفًا ومهنيًا، ولكن تذكر أن بعض التصرفات ليست مناسبة كجزء من علاقات العمل.

إهمال الوقت
الوقت هو أهم شيء لديك في مجال الأعمال، «الوقت هو المال»، بقدر قيمة وقتك، ستجد قيمة ما تحصل عليه، إذا كنت ترغب في انهيار مشروعك، فحدد الأولويات الخاطئة واقض وقتًا كافيًا في أشياء لا قيمة لها، لا تستخدم القوائم أو الوسائط لتنظيم الوقت.
عندما تكتب قائمة، لا تعود إليها لاحقًا. إذا كنت تعاني من الإجهاد أو ضيق الوقت، فإليك هذه الحلول حتى لا تقع في أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لفشل المشروع.

عدم التطوير
استخدمت استراتيجية معينة في العام الماضي أدت إلى زيادة عدد العملاء بشكل كبير، وحقق المشروع نجاحًا كبيرًا، هل يمكنك فعل الشيء نفسه مرة أخرى هذا العام؟ نعم، إذا كنت تريد أن تدخل شركتك في حالة ركود قبل أن تسقط، فيمكنك دائمًا تكرار استراتيجيات العام الماضي التي تنسخ استراتيجيات العام الماضي، وما إلى ذلك، فعالم الأعمال عالم سريع التغير مثل القطار السريع الذي نرغب دائمًا في السفر عليه، حتى لو كان في المركز الأخير، افضل من عدم اللحاق بالركب.
خذ دائمًا دورات واقرأ في مجال خبرتك واستفد من المؤتمرات، وتأكد من مشاركة الخبرات مع الأشخاص في مجالك. يختلف عالم الأعمال لهذا العام عن العام الماضي، كما يختلف عملاء هذا العام واحتياجاتهم عن العام الماضي ولن يكونوا هم أنفسهم بعد عام من الآن. احرص على إضفاء روح جديدة على عملك، حيث حققت العديد من الشركات العالمية نجاحًا كبيرًا بعد تغيير الأفكار التي بدأتها أو طورتها، ويمكن ان تساعدك شركتنا في هذا الامر كونها افضل شركة تطوير مشاريع في السعودية.

معاملة العملاء كأرقام
العملاء هم أشخاص لديهم مشاعر وحساسون للغاية. إذا كنت مخطئًا في نصف كلمة، فقد تجد آلاف التفسيرات التي تؤثر على احترافك، كل واحد منهم لديه تفرده واحتياجاته. من المهم جدًا أن تجعلهم يشعرون أنك تفهم هذا التفرد وتتصرف وفقًا لحمايتهم، في اللحظة التي يتحول فيها عملاؤك إلى ملفات مرقمة في سجلاتك تستخدمها لحساب مبيعاتك، فإنك تضع شركتك في موقف خطير للغاية يؤدي عادةً إلى الفشل.

أحد أسباب فشل المشاريع التي كان من الممكن أن ترتكبها هو أنك تسيء التصرف مع شخص لا تعتقد أنه سيحقق أي فائدة وتنسى أن تجربتك مع هذا المستخدم ستؤثر على الآخرين، يمكن لهذا الشخص الذي يتصرف بوقاحة جذب العملاء المحتملين إليك. يمكنك إخبارهم عن خطتك للرد على سوء سلوكهم أو، على الأقل، إذا لم يترك ذلك انطباعًا سيئًا، فسوف تخبر أصدقائهم عن شركتك في كل مرة يحتاجون فيها إلى منتج متاح لك، لذلك لا تحاول تصفية عملائك من خلال استبعاد أولئك الذين لا تحتاجهم.

تعد معاملة الجميع جيدًا عاملاً مهمًا في جذب أشخاص آخرين لم ترغب أبدًا في التواصل معهم. يمكنك أيضًا استخدام استفزازات العملاء لصالحك بطريقة ممتازة، بالطبع إذا كنت تثق في شخص ذكي ولبق بما فيه الكفاية.

افتقارك إلى اللطف والتعامل العاطفي مع الأشياء
أنت تحب مشروعك، الجميع يفهم ذلك وأنت لست مسؤولاً عن وجود مشاعر قوية تجاه مشروعك، ولكن من غير المقبول أن يتم استغلالك والتحكم فيه أثناء عملك، لا تأخذ الأمور على محمل شخصي للغاية، عندما تسمح لنفسك بالانهيار والتفكير في كل مشكلة تواجهها عاطفيًا، فإنك تُظهر لعملائك وموظفيك أنك شخص يفتقر إلى التوازن ويصعب الوثوق به، بالإضافة إلى ذلك تؤدي العاطفة المفرطة إلى فقدان فرصة التفكير بعقلانية لإيجاد حل لمشاكلك.

نادرًا ما يجتمع الغضب والتفكير العقلاني، لذلك إذا وجدت نفسك في موقف فقدت فيه أعصابك، ابتعد لفترة حتى تهدأ، أو يمكنك ترك العمل لما تبقى من اليوم، من الأفضل أن تفقد يومًا من العمل بدلاً من أن تفقد المشروع بأكمله بسبب لحظة من التهور، حتى لو كنت تعتقد أنك على حق، قل ما تريده بلطف وفكر في مشاعر الآخرين، يراك الجميع كمدير مشروع وليس مثل شخص عادي.

الكمية اكثر أهمية من الجودة
يمكن أن توفر لك التضحية بجودة العمل المزيد من الوقت، مما يترجم إلى المزيد من العملاء، ولكنه يعني أيضًا أن عملائك لن يعودوا، حيث يلاحظ العملاء بسرعة عندما يتعلق الأمر بفقدان الجودة في الخدمة أو المنتجات المعروضة، وشيئًا فشيئًا ينتقلون منك إلى منافس يقدم لهم ما يريدون بجودة افضل، يمكن أن يستغرق التركيز على الجودة وقتًا أطول ويعني القدرة على خدمة عدد أقل من العملاء، ومع ذلك، سيستمر هؤلاء العملاء في العودة، وسيدفعون المزيد، وسيستمر نشاطك التجاري في التوسع.
مع مرور الوقت، يمكنك إضافة موظفين جدد لإدارة المزيد من الطلبات، ولكن ليس على حساب الجودة.

عدم التركيز على جودة المنتج أو الخدمة
جودة المنتج هي إشارة تنافسية للعلامات التجارية التي تؤثر على قرارات الشراء وتحسن الربحية، إنه يساهم في الزيادة المحتملة في حصة السوق ويوفر التكاليف، هذه واحدة من أهم الخصائص التي تحدد الطلب على المنتجات وهي ذات أهمية استراتيجية لصحة اقتصادات الشركات والدول، كما ان قرارات الشراء يدفع المستهلكون الكثير من المال مقابل خدمات أو منتجات عالية الجودة.

أحد أكبر الأخطاء التي يرتكبها رواد الأعمال هو عدم التركيز على جودة المنتج أو الخدمة التي يقدمونها، ولهذا السبب، فإنهم يخاطرون بفقدان ثقة العملاء، حيث تعد جودة الخدمات والمنتجات إحدى الطرق لإقناع المستهلكين بأنهم يشعرون بالتقدير والأمان بشأن ما تقدمه.

أظهرت دراسات التسويق مرارًا وتكرارًا أن العلامات التجارية عالية الجودة تحقق شراء اكثر، إن إنفاق المزيد من الوقت والمال والجهد لتحسين جودة المنتج قبل إصداره يقلل من شكاوى العملاء ويزيد من معدل العائدات، لتحقيق أعلى مستوى من الجودة، تأكد من سد الفجوة بين توقعات العملاء وما تقدمه الشركة.

تقليل أهمية التسويق والمبيعات
جوهر نجاح شركتك في المبيعات والتسويق، إن توقع قيام العملاء ببذل جهد للعثور عليك ومتابعتك على الرغم من حقيقة أن السوق مليء بالفعل برواد الأعمال الذين يقدمون خدمات مماثلة وواعدة لك هو أحد أكبر الأخطاء التي يمكن أن ترتكبها كرائد أعمال، إن تقليل أهمية التسويق والمبيعات يترجم إلى خسائر كبيرة للمشروع، لتجنب هذا الخطأ، يجب عليك أولاً التعرف على الفرق بين المصطلحين.

في البداية، من الصعب التمييز بين التسويق والمبيعات للشركات الصغيرة، ولكن يمكن للشركات الكبيرة التمييز بوضوح بين الاثنين ولديها فرق مخصصة يمكنها إدارة كلا الجانبين.

ترتبط المبيعات والتسويق ارتباطًا وثيقًا وتهدف إلى زيادة المبيعات، اذا كنت ترغب في توسيع قاعدة عملائك، ركز على استراتيجيات التسويق الديناميكية التي تستهدف جميع أنواع العملاء.

تأكد من مواكبة اتجاهات السوق والتسويق، واختيار المنصة الأكثر جاذبية لجلب منتجاتك إلى السوق، على سبيل المثال، يمكنك اختيار الشبكات الاجتماعية لتسويق منتجاتك، نظرًا لأن الجميع تقريبًا نشطون على هذه الشبكات.

اقرأ ايضا: دور تطبيق متجر اعمال في تطوير وادارة المشاريع

مبادرات ببلش براند لتطوير المشاريع وخطط الاعمال

اهمية تطوير المشاريع القديمة الكترونيا

يمكنك بكل سهول الاستفادة من مبادرة ببلش براند لتطوير المشاريع وخطط الاعمال التى تمكنك من تطوير المشاريع القديمة بكل سهولة ويسر ومن اهم هذه المبادرات والتي تقدمها شركة ببلش براند من خلال تطبيق متجر اعمال الخاص بالشركة، مبادرة انطلاق، مبادرة همة، مبادرة سمو وسنتحدث عنهم بالتفصيل في السطور القادمة.

مبادرة انطلاق لتطوير المشاريع وخطط الاعمال، هي مبادرة تم انشائها من 3 أمور رئيسية للمشروعات الصغيرة التى يحتاجها العملاء لتطويرها والتى تدور حول ثلاثة مواضيع رئيسية، بما في ذلك

  • خطة تسويقية.
  • استشارات تسويقية.
  • تحليل العمل.

مبادرة همة، هي إحدى مبادرات الشركة لتطوير المشاريع وخطط الأعمال ويتم عرضها للمشاريع الصغيرة والمتوسطة للمساهمة في تطويرها وزيادة ارباحها وتغطي أربعة مواضيع رئيسية، بما في ذلك

  • دراسة الجدوى.
  • استشارة تسويقية.
  • تحليل العمل.
  • خطة تسويقية.

مبادرة سمو
تعد مبادرة سمو واحدة من افضل مبادرات الشركة لتطوير المشاريع وخطط الأعمال، التى تختص بها المشاريع والشركات الكبيرة حيث انها تتكون من ستة عناصر رئيسية من أهم العناصر التى تحتاجها كل شركة اثناء وضع خطة واستراتيجية التطوير الخاصة بها.

  • دراسة الجدوى.
  • استشارة تسويقية.
  • خطة تسويقية.
  • تنفيذ الخطة التسويقية.
  • متابعة وتحليل وتطوير.
  • موظف خاص.

ما هي اهمية المشروع؟

تكمن أهمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة في أنها تشكل أهم عمود فقري لاقتصاد كل دولة، بغض النظر عما إذا كانت متطورة أو في طور التطور، حيث تتميز بقدرتها العالية على توفير فرص العمل ,تحتاج إلى مبلغ صغير نسبيًا من رأس المال لبدء نشاط تجاري فيه، كما تتميز بقدرتها على توظيف العمال شبه المهرة وغير المهرة.

ما هي افاق تطور المشروع؟

تعمل على تنويع مصادر إيرادات المشروع، وهذا يعني فتح آفاق لمالك المشروع وتوسيع مشروعه من خلال تقديم خدمات أخرى تتعلق بمجال المشروع.

كيف يمكنني تطوير شركة صغيرة؟

بالنسبة لأي شخص لديه شركة صغيرة، من المهم تطوير هذا المشروع باستخدام الأساليب الحديثة وتحسين مستويات الإنتاج في مكان العمل ومتابعة وتيرة التقدم السريعة في جميع المجالات دائمًا لتحقيق فوائد مرضية ونشر واسع وكفاءة عالية.

الكاتب

Jamal

اترك التعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

View My Stats